Le manager négociateur Entretenir la confiance, construire la performance collective

Le manager négociateur

Entretenir la confiance, construire la performance collective

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  • Que signifie négocier pour un manager ?
  • Comment concilier ses impératifs et les besoins de son équipe ?
  • Comment faciliter la prise de décision ?
  • Comment dire non en préservant ses collaborateurs ? 
  • Comment construire une relation de confiance durable ?
Vous êtes manager et vous avez souvent l’impression de négocier sous la contrainte ? Ce livre vous apprendra à vous affirmer tout en respectant vos collaborateurs et à créer de la valeur sans faire de mauvais compromis.

Tous les chapitres comportent une mise en situation, des recommandations et un plan d’action. Des témoignages et des exercices corrigés viennent consolider les nombreuses techniques de négociation développées dans cet ouvrage très pratique et vivant.   

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Sull'autore

Yves Halifa

Directeur du cabinet Relation, expert en gestion de la relation et spécialiste de la résolution de problèmes par la négociation, il intervient en entreprises comme conseil, médiateur et formateur. Partenaire du cabinet AlterNego, il est expert APM, enseigne à l'ENA.

Patricia Cadoux

Directrice des Ressources Humaines d’un groupe international de grande consommation, elle a une expérience d’une vingtaine d’années en ressources humaines dans des entreprises industrielles agro-alimentaires : Danone, Mondelez, Lesieur. Elle conseille et accompagne les managers dans l’évolution des organisations et dans l’animation de leurs équipes.

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