Les innovations managériales
Donner du sens à la transformation
Nicolas Arnaud
Thibaut Bardon
Clara Letierce
- Quelles sont les logiques sous-jacentes aux innovations managériales ?
- Dans quelle mesure contribuent-elles à la performance de l’entreprise ?
- Comment les salariés, managers et dirigeants leurs donnent-ils du sens ?
Cet ouvrage se propose de mettre à l’épreuve du « réel » les mythes sur les innovations managériales en faisant parler ceux qui font l’entreprise au quotidien sur la façon dont ils donnent du sens à l’innovation managériale. En donnant la parole aux employés, managers et dirigeants sur leurs perceptions des pratiques managériales, l’objectif est de mieux comprendre la réalité des entreprises et de proposer des pistes de réflexion pour renouveler les pratiques de management afin qu’elles créent du sens pour l’ensemble de ces acteurs.
Pour donner au lecteur toutes les clés d’un management innovant, ce livre est complété de recherches et d’études de terrain ainsi que de cas d’entreprise.
Dettagli libro
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Editore
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Testo originale
Sì -
Lingua
Francese -
Lingua originale
Francese -
Data di pubblicazione
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Numero di pagine
256 -
Argomento
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Collana
Sull'autore
Nicolas Arnaud
Chercheur au Laboratoire de l'Accélérateur Linéaire d'Orsay (CNRS/IN2P3 et Université Paris Sud) et rédacteur pour la revue Elémentaire.
Thibaut Bardon
Professeur, Titulaire de la chaire Innovations Managériales et Responsable de la Recherche en Management à Audencia Business School. Il enseigne en Innovations Managériales, Management Stratégique, Knowledge Management, Recherche en Management, etc.
Clara Letierce
Doctorante en Sciences de Gestion à Audencia Business School, sa recherche porte sur l’évolution des outils et pratiques managériales et la façon dont les salariés perçoivent et régulent ces dynamiques à travers leur activité de travail.
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